Slovensko·3 minOdborný rozbor

KInIT opísal AI program pre Najvyšší kontrolný úrad SR

KInIT 23. októbra 2026 zverejnil opis spolupráce s Najvyšším kontrolným úradom SR, v ktorej nepripravil jedno univerzálne školenie, ale viacero paralelných tratí podľa potrieb zamestnancov. Program podľa zdroja spojil AI gramotnosť, právno-etické konzultácie k AI Actu a GDPR aj technickejšie témy vrátane práce s veľkými dokumentmi pomocou LLM.

Ilustračný vizuál k článku KInIT o AI programe pre Najvyšší kontrolný úrad SR.
Ilustračný obrázok k správe KInIT o AI programe pre Najvyšší kontrolný úrad SR, v ktorej inštitút opisuje rozdelenie školení podľa potrieb rôznych skupín zamestnancov. Source: https://kinit.sk/tailoring-an-ai-program-for-a-public-institution-the-supreme-audit-office/

Kempelenov inštitút inteligentných technológií (KInIT) zverejnil 23. októbra 2026 opis AI programu pripraveného pre Najvyšší kontrolný úrad SR. Jadrom nebolo jedno rovnaké školenie pre všetkých, ale viacero paralelných prístupov podľa toho, kto na úrade s AI už pracuje a kto iba začína.

Podľa zdroja väčšina zamestnancov začínala AI gramotnosťou, pracovníkom s dokumentmi a administratívou prispôsobili základný prompting kurz a analytikom, ktorí už AI používali, poskytli technickejšie konzultácie nad ich vlastnými úlohami. Samostatnú líniu tvorili právne a etické konzultácie o tom, ako sa v prostredí verejnej inštitúcie uplatňuje AI Act a GDPR.

Spolupráca sa podľa KInIT nekončila pri všeobecnom úvode do AI. Zahŕňala aj strojové učenie v praxi, prácu s veľkými dokumentmi pomocou LLM, ochranu osobných údajov, tréning a používanie vlastných jazykových modelov bez zdieľania dát s externými službami či web scraping. To je prakticky zaujímavé najmä ako model zavádzania AI vo verejnej správe, nie ako nezávisle overený dôkaz úspešného nasadenia.

Merateľné výsledky alebo dopad na výkon úradu zverejnené neboli. K dispozícii je však vyjadrenie vedúcej oddelenia stratégie a analýz Jany Juriovej, podľa ktorej školenia pomohli zvýšiť povedomie o možnostiach a limitoch AI nástrojov a pripraviť stratégiu používania AI na úrade.

Podrobnosti a podklady

Čo bolo zverejnené a kedy

Primárny zdroj je správa KInIT publikovaná 23. októbra 2026 pod názvom „Tailoring an AI Program for a Public Institution: The Supreme Audit Office“. Text výslovne uvádza, že ide o program pripravený pre Najvyšší kontrolný úrad Slovenskej republiky a zdôvodňuje ho tým, že zamestnanci nezačínali z rovnakej úrovne skúseností s AI.

Ako bol program rozdelený podľa potrieb

Mechanizmus programu bol segmentovaný podľa pracovných rolí. KInIT píše, že pre väčšinu zamestnancov bola východiskom AI gramotnosť. Pre úradníkov pracujúcich s dokumentmi a administratívou upravili základný prompting kurz na ich každodenné úlohy. Pre analytikov, ktorí už AI používali, pridali technickejšie konzultácie nad ich konkrétnou prácou. Zdroj tak opisuje diferencovaný tréningový model namiesto jednotného kurzu.

Právno-etická línia: AI Act a GDPR

Samostatná časť spolupráce sa týkala regulácie a etiky. Zdroj uvádza, že konzultácie boli určené aj právnikom a rozoberali praktické otázky použitia pravidiel v každodennej práci verejnej inštitúcie. Jedna časť pokrývala AI Act ako prvú reguláciu umelej inteligencie v EÚ prijatú v roku 2024, vrátane toho, na ktoré systémy a organizácie sa vzťahuje a ako EÚ klasifikuje AI systémy. Druhá časť sa venovala GDPR, otázke čo sa počíta za osobné údaje, ako určiť zákonný základ spracúvania a či sa dá výskumný režim GDPR použiť pri trénovaní AI.

Technické témy a hranice dôkazov

Podľa KInIT mala spolupráca aj technickejší rozsah. Zdroj menuje strojové učenie v praxi, prácu s veľkými dokumentmi pomocou LLM, AI v praxi, ochranu osobných údajov, tréning a používanie vlastných jazykových modelov bez zdieľania dát s externými službami a web scraping. To dokumentuje šírku tém, ale nie výsledky konkrétnych nasadení alebo výkonnostné parametre riešení.

Čo sa dá potvrdiť a čo už nie

Jediné explicitné hodnotenie prínosu zo strany partnera v dodanom podklade pochádza z citácie Jany Juriovej, vedúcej oddelenia stratégie a analýz. Podľa nej školenia pomohli zvýšiť povedomie o možnostiach a limitoch AI nástrojov a pripraviť stratégiu používania AI na úrade. Ide však o tvrdenie zúčastnenej strany. Zdroj neobsahuje metriky, porovnanie pred a po školení ani nezávislé overenie dopadu na procesy úradu, preto z neho nemožno vyvodiť merateľný efekt alebo úspešnú implementáciu konkrétnych AI systémov.

Zdroje

  1. https://kinit.sk/tailoring-an-ai-program-for-a-public-institution-the-supreme-audit-office/ ↗